Utendaji mzuri wa biashara katika uchumi wa soko unaweza kupatikana tu katika hali ya kudhibiti mara kwa mara juu ya ujazo na ubora wa bidhaa. Uchambuzi wa utendaji wa uzalishaji na uuzaji wa bidhaa lazima ufanyike kila mwezi, robo, miezi sita na mwaka.
Muhimu
mpango wa uzalishaji au mpango wa biashara
Maagizo
Hatua ya 1
Anzisha malengo ya utabiri wa uzalishaji na uuzaji wa bidhaa. Viashiria vilivyopangwa kwa anuwai kuu ya bidhaa lazima zichukuliwe kutoka kwa data iliyoonyeshwa katika mpango mkakati wa biashara au mpango wa uzalishaji wa biashara. Mpango wa uzalishaji kawaida hutengenezwa mwanzoni mwa kipindi cha kuripoti na kupitishwa na mkuu wa biashara. Mpango wa uzalishaji haupaswi kujumuisha tu viashiria vya utabiri kwa kipindi hicho, lakini pia hitaji la rasilimali za kifedha kufikia viashiria hivi.
Hatua ya 2
Tambua jumla ya jumla ya uzalishaji, uliopewa sifa ya utekelezaji wa mpango wa kipindi cha kuripoti. Ili kufanya hivyo, ni muhimu kuzingatia data juu ya pato la jumla la biashara, ambayo ni, kwa bidhaa zote zilizotengenezwa na kuuzwa, pamoja na kazi inayoendelea, na pia kazi iliyofanywa na biashara hiyo. Ili kupata makadirio ya kuaminika ya utimilifu wa mpango wa uzalishaji, ni muhimu kuchambua asilimia ya utimilifu wa mpango wa bidhaa kuu na kwa kazi inayoendelea.
Hatua ya 3
Hesabu asilimia ya kutimiza mpango kwa anuwai kuu ya bidhaa, na vile vile kwa kazi inayoendelea. Kiashiria cha utimilifu wa mpango katika kesi hii imehesabiwa kama uwiano wa jumla ya ujazo halisi wa uzalishaji, unaohusishwa na kutimiza mpango huo, kwa jumla ya pato lililopangwa la bidhaa zilizoonyeshwa katika mpango wa biashara au mpango wa uzalishaji wa biashara. Kiwango cha kukamilisha mpango kimeonyeshwa kama asilimia.
Hatua ya 4
Changanua data iliyopatikana kwenye asilimia ya mpango na ulinganishe na data ya kipindi cha kuripoti kilichopita. Kama matokeo ya uchambuzi kama huo, inawezekana kuamua kiwango cha kuongezeka kwa kiwango cha utekelezaji wa mpango katika kipindi hiki cha ripoti ikilinganishwa na zamani. Ikiwa kiwango cha ukuaji ni hasi, basi inahitajika kutambua sababu ambazo zinaathiri vibaya utekelezaji wa mpango huo, na pia kukuza hatua maalum za kuboresha utendaji wa biashara.
