Kanuni kazini zinawafunga wafanyikazi wote. Hii hutoa nidhamu ya kazi, hukuruhusu kufanya kazi katika mfumo. Kuanzishwa kwa sheria mpya kunaamriwa na hitaji linaloibuka.
Maagizo
Hatua ya 1
Ufafanuzi wa sheria mpya kwa wafanyikazi wa shirika hufanyika wakati hali isiyo ya kawaida inatokea kwenye timu. Ikiwa inajirudia na kuathiri mtiririko wa kazi, inakuwa muhimu kuidhibiti. Kuanzishwa kwa sheria mpya itakuwa kawaida mpya kwa wafanyikazi.
Hatua ya 2
Kanuni zote za tabia ya wafanyikazi zimewekwa katika kanuni za ndani za kazi. Kwa kupotoka kutoka kwa sheria hizi, mfumo wa adhabu (onyo, kukemea, kufukuzwa) hutolewa.
Hatua ya 3
Mapendekezo yote ya kuanzishwa kwa sheria mpya katika timu ni bora kujadiliwa pamoja. Hii itatoa fursa kwa kila mfanyakazi kuongea, na pia kuzingatia chaguzi za mapendekezo. Ikiwa ni lazima, unahitaji kuwasilisha kwa wafanyikazi mantiki ya kupitisha sheria mpya, kwa mara nyingine kuelezea hali ya sasa. Uamuzi wa mwisho unaweza kufanywa na kura ya jumla. Hii itahakikisha uwazi na ushiriki wa wafanyikazi katika usimamizi wa taasisi.
Hatua ya 4
Sheria inayokubalika haipaswi kukiuka haki na utu wa wafanyikazi. Inapaswa kusema wazi kiwango cha mwenendo katika taasisi. Kwa kuongezea, lazima izingatie maalum ya taasisi hii (kwa mfano, kudhuru kazini, ratiba ya kazi, n.k.).
Hatua ya 5
Kuandika sheria mpya, mkuu wa taasisi lazima atoe agizo linalolingana. Agizo hili lazima litumwa kwa kukaguliwa na wafanyikazi wote. Kwa msingi wa agizo, sheria mpya huletwa kama nyongeza ya kanuni za kazi za ndani za taasisi hiyo.
Hatua ya 6
Ni muhimu sana kwamba utawala ufuatiliaji utekelezaji wa sheria hiyo kwa mara ya kwanza baada ya kupitishwa. Mbali na mfumo wa udhibiti wa utawala, kujidhibiti kwa wafanyikazi kunaweza kutumika. Hii ni muhimu kuimarisha sheria katika timu.
