Wakati wa kuunda tabia ya timu, tegemea hali ya kisaikolojia na huduma za mwingiliano ndani yake. Unahitaji kuchambua hali ya hewa ya kisaikolojia na sifa za kibinafsi za washiriki wake wote. Mkusanyiko wa sifa hukuruhusu kuona kiwango cha maendeleo ya timu, mzozo, na uwezo wake.
Muhimu
- Takwimu za utafiti juu ya hali ya hewa ya kisaikolojia katika kikundi,
- data kutoka kwa utafiti wa mwelekeo wa utu na mwelekeo wa thamani wa wafanyikazi,
- data ya uchunguzi
Maagizo
Hatua ya 1
Hali ya hewa katika timu Eleza hali ya kisaikolojia, kulingana na data ya kibinafsi ya washiriki wake, uchunguzi au vipimo. Jibu swali, washiriki wa timu wameridhika vipi na msimamo wao katika shirika? Je! Washiriki wote wanalingana vizuri, wanalingana katika kazi? Je! Kuna watu wanaopingana na wenye kupenda kupita kiasi ambao huleta ugomvi kwa timu nzima. Eleza jinsi wenzako wanavyofuata sheria katika kikundi, kutii maagizo yaliyowekwa.
Hatua ya 2
Mshikamano wa timu Je! Ni aina gani ya timu unayoweza kuainisha - mshikamano, umoja dhaifu, au mgawanyiko (mzozo)? Changanua ni kwa kiwango gani washiriki wanaonyesha makubaliano juu ya maswala muhimu ya maisha (kama-mawazo), ni nini ubora wa mawasiliano kati yao, kiwango cha kujithamini na kujiamini kwa kila mmoja, kivutio cha pande zote kati ya wenzake na hamu kulinda na kuhifadhi timu. Mshikamano unatokana na hitaji la msaada na usaidizi, huruma ya pande zote na inategemea saizi ya kikundi, usawa wa kijamii, uwepo wa utulivu au hatari kutoka nje, mafanikio yaliyopatikana na kikundi. Onyesha kinachosababisha kutokubaliana. Katika timu iliyofungwa sana, kawaida huhusiana na njia za kufikia malengo, na katika timu iliyogawanyika (migogoro), maoni tofauti huibuka juu ya maswala yoyote. Katika aya hiyo hiyo, onyesha kiwango cha upangaji wa wafanyikazi, uwepo wa viongozi wanaowajibika katika hali zisizo za kawaida. Kumbuka mauzo ya wafanyikazi na kiwango cha shughuli za wafanyikazi. Kumbuka uwepo wa vikundi, ikiwa vipo.
Hatua ya 3
Utangamano wa kisaikolojia wa watu Eleza jinsi kila mfanyakazi ana nafasi ya kutambua uwezo wao katika aina ya shughuli, jinsi ya karibu au sio maadili ya wafanyikazi. Jaribu mwelekeo wa thamani wa kila mfanyakazi ukitumia vipimo na uchanganue data. Swali muhimu ni jinsi kazi za kimantiki zinagawanywa kati ya wenzao, ikiwa wivu au mafanikio yanawezekana kwa gharama ya wafanyikazi wengine, i.e. - sifa duni za maadili. Je! Ni sababu gani kuu za kufanya kazi katika timu na zinafanana kiasi gani?
Hatua ya 4
Shinikizo la kisaikolojia Tambua kiwango cha shinikizo la kisaikolojia la timu kwa washiriki wake - inategemea matokeo ya alama za hapo awali. Shinikizo la kisaikolojia linaweza kuwa dhaifu katika hatua za mwanzo za ukuaji wa kikundi, wakati haujaundwa, na washiriki wake hawajazoea au hawawezi kuzoeana. Kinyume chake, timu inaweza kuwa lever yenye nguvu ya ushawishi kwa kila mmoja wa washiriki wake. Ushawishi wa maoni ya wafanyikazi kwa mwanachama mmoja mmoja una nguvu gani?
