Ufanisi wa biashara nzima kwa kiasi kikubwa inategemea meneja. Mtindo wa uongozi uliochaguliwa inasaidia shughuli za timu hiyo, na pia mazingira mazuri ya kisaikolojia ndani yake.
Mfumo unaofanya kazi
Kuanza kazi yake kama kiongozi, mkurugenzi lazima ajenge mfumo katika kazi nzima ya shirika. Hii itakuruhusu kufikia malengo yako kwa utaratibu na epuka shida zisizotarajiwa.
Shughuli za kupanga ni moja wapo ya majukumu ya kiongozi mzuri. Lazima awe na uwezo wa kuona mtazamo katika kazi ya sio biashara nzima tu, bali pia kila idara. Mpango lazima uwasiliane kwa wafanyikazi wote. Hii itawapa mwelekeo katika kazi yao na haitawaruhusu kupotea kutoka kwa kozi iliyochaguliwa.
Meneja analazimika kufuatilia matokeo kwa wakati unaofaa. Hii ndiyo njia pekee ya kufanya marekebisho muhimu kwa mtiririko wa kazi.
Kiongozi mzuri lazima achague watu wanaofaa kwa kazi hiyo. Wakati huo huo, uhusiano wa kibinafsi haupaswi kudhihirishwa katika uteuzi wa huyu au mfanyakazi huyo. Vigezo kuu vya uteuzi ni taaluma, uwezo wa kujifunza, uwajibikaji na uwezo wa kufanya kazi katika timu.
Uadilifu pia ni moja ya sifa za kiongozi mzuri. Hawezi kumudu kutoa maneno yake, mwelekeo uliochaguliwa. Kwa hivyo atapata heshima kutoka kwa wasaidizi na washirika.
Kuonekana kwa kiongozi ni muhimu sana. Lazima ilingane na mtindo wa biashara.
Uhusiano na timu
Kiongozi lazima ajenge kwa usahihi uhusiano wake na wasaidizi. Utunzaji wa utii utakuwa wa kweli. Wakati huo huo, mkurugenzi hapaswi kutumia nafasi yake nzuri kwenye timu kwa madhumuni ya kibinafsi.
Ikiwa mmoja wa wafanyikazi alikabidhi habari ya kibinafsi kwa meneja, hii haipaswi kuwa mali ya timu nzima. Vinginevyo, kiongozi atapoteza uaminifu wa walio chini yake.
Mkurugenzi anapaswa kuwa mfano kwa wafanyikazi wa shirika. Jambo kuu ni kufuata nidhamu ya kazi. Ikiwa meneja anajiruhusu kuchelewa mara kwa mara kazini, hawezi kudai kuwasili kwa wakati unaofaa kutoka kwa wasaidizi.
Roho ya ushirika ni muhimu sana kwa utendaji mzuri wa biashara. Uwepo wa mila ya pamoja pia inachangia hii. Kuwa na shughuli zilizopangwa huruhusu watu kujuana vizuri, na pia kupumzika kutoka kazini.
Vyama vya ushirika pia husaidia kiongozi huyo kuwaangalia watu kwa karibu. Hii itasaidia katika kujenga uhusiano kati ya wafanyikazi.
Meneja hapaswi kuchagua mfanyikazi mmoja au zaidi kutoka kwa wengine. Hii itaathiri vibaya uhusiano katika timu. Kama matibabu bora-sawa ya washiriki wote wa timu.
