Ikiwa umeteuliwa kuwa kiongozi au umechaguliwa kwa chapisho fulani la uwajibikaji, basi utahitaji kutoa maagizo na maagizo mara kwa mara. Ikiwa haujawahi kuamuru hapo awali, basi hii inapaswa kujifunza.
Maagizo
Hatua ya 1
Katika maisha ya kawaida, kiongozi sio kamanda. Walio chini yako watafurahi kutimiza agizo lako ikiwa linahusiana na majukumu yao ya kazi, au ombi ikiwa kile unachoomba hakijumuishwa ndani yao. Ikiwa umechagua mtindo wa uongozi wa timu na unataka kufikia utii bila masharti na utendaji wa dhamiri wa kazi za uzalishaji, basi unahitaji kupata uaminifu. Kwa bahati mbaya, hainunuliwi kiatomati wakati uko kwenye kiti cha mtendaji.
Hatua ya 2
Ikiwa bado unataka maagizo yako yasikike na kutekelezwa kama amri, wewe mwenyewe lazima uhakikishe kuwa ni sahihi kabisa. Kwa ujasiri huu, unahitaji kusoma kabisa michakato yote ya kiteknolojia na mbinu zinazotumika kufanya kazi katika idara yako. Hiyo ni, lazima uwe na hakika kabisa kuwa unajua mchakato mzima kuliko mtaalamu yeyote aliye katika ujitiishaji wako. Katika kesi hii, maagizo unayotoa yatasikika na sauti sahihi na itaonekana kama maagizo, bila kusababisha kejeli na mshangao kutoka kwa wafanyikazi wako.
Hatua ya 3
Jifanyie kazi mwenyewe ili ujifunze jinsi ya kufanya maamuzi sahihi, ukitabiri maendeleo ya hali hiyo. Jaribu kutabiri jinsi hafla fulani zitakua, kisha chambua makosa yako baada ya kile kilichotokea. Daima toa chaguzi kadhaa ili kwa wakati unaofaa, kwa sauti isiyoyumba, toa amri ambayo inageuka kuwa sahihi.
Hatua ya 4
Wakati tu walio chini yako wanaelewa kuwa una haki ya maadili ya kuamuru, wakati mamlaka yako hayapingiki, mtindo huu wa uongozi utatambuliwa nao kawaida na hata kwa raha. Ikiwa unachukua jukumu kamili na unajiamini katika haki yako mwenyewe, basi mtindo huu wa uongozi unaweza kuwa mzuri, haswa katika tasnia zinazohusiana na hatari fulani kwa maisha au afya ya watu.
