Wafanyabiashara, wakifikiria juu ya siku zijazo, jaribu kujikusanya sio kikundi cha watu wanaofanya kazi pamoja, lakini pamoja na watu wenye nia kama hiyo - timu. Zamani zinatimiza tu majukumu yao, wakati zile za mwisho zinaenda kwa lengo moja. Viongozi lazima wafanye kila juhudi kujenga roho ya timu. Utamaduni wa ushirika ni moja wapo ya njia za kuiunda.
Muhimu
pesa
Maagizo
Hatua ya 1
Unda orodha ya maadili ya ushirika haswa kwa mradi wako. Wakati wa kuikusanya, kila mjasiriamali anapaswa kuanza kutoka kwa kanuni za kibinafsi, upendeleo na malengo. Walakini, usisahau kwamba ikiwa unataka kuunda mfumo mzuri sana, kumbuka juu ya wafanyikazi, maadili ya ushirika hayapaswi kuwa karibu na wewe tu, bali pia kwao.
Hapa kuna mambo kadhaa muhimu ya kufikiria.
Tengeneza malengo na dhamira ya shirika. Amua jinsi tathmini ya utendaji itapewa - iliyofichwa au wazi, na nani itafanywa, jinsi matokeo yatatumika. Fikiria juu ya njia za kusuluhisha mizozo inayowezekana - jinsi watakavyokuwa maelewano, ikiwa usimamizi wa juu utahusika katika kesi hiyo. Je! Kubadilishana habari kati ya meneja na wafanyikazi kutafanyikaje? Je! Ni mtindo gani wa uongozi unaopendelewa kwa mradi huo?
Hatua ya 2
Kuwa mfano kwa wafanyikazi wako. Fikiria: Je! Unaweza kuchukua hotuba ya kupambana na pombe kwa uzito ikiwa inapewa na mtu anayenuka kama mafusho? Labda sivyo. Kwa hivyo, ikiwa unazungumza juu ya maadili ya ushirika, lazima uzingatie.
Hatua ya 3
Toa toleo la ushirika. Inaweza kuwa jarida, gazeti au jarida na mahojiano, habari chanya, nakala juu ya maelezo ya kampuni, labda vifaa vilivyotafsiriwa. Nia ya ziada kwa wafanyikazi itakuwa uchapishaji wa picha zao na mahojiano.
Inapendeza kwamba kila toleo linatoka kwa wakati; katika kesi hii, uchapishaji utakuwa sehemu ya mfumo wa ushirika.
Hatua ya 4
Panga mafunzo ya ndani. Kuajiri makocha wa biashara, fanya semina. Ikiwa unataka maendeleo makubwa, zingatia maendeleo ya wafanyikazi wako.
Hatua ya 5
Unda mfumo wa ushauri. Kila mgeni anayekuja kwenye kampuni yako anaweza "kushikamana" na mfanyakazi mzoefu ili amujulishe misingi ya kazi, na pia na maadili na sheria za shirika.
Hatua ya 6
Shiriki vyama vya ushirika. Katika likizo kama hizo, usimamizi na wafanyikazi hufuata malengo tofauti: wafanyikazi wanataka "mkate na sarakasi", usimamizi - kukusanya timu na kuonyesha wasaidizi wa nguvu ya kampuni. Kwa hivyo, hakikisha kuweka athari za kiitikadi kwenye hati.
Inashauriwa kushikilia vyama vya ushirika sio tu kwa heshima ya likizo zinazojulikana (Mwaka Mpya, Machi 8, Februari 23, nk), lakini pia kwa uhusiano na likizo za "mitaa" (kwa mfano, siku ya kuzaliwa ya kampuni).
Hatua ya 7
Panga mikutano ya wafanyikazi wa kawaida. Inashauriwa kuwa mtu yeyote anaweza kuhudhuria. Kumbuka jinsi watu wa kawaida wanavyofurahi wanapokutana na rais: wanamlalamikia juu ya shida na wakati huo huo wanaanza kumhusu vizuri zaidi.
