Inachukua kazi kubwa sana kuandika mradi unaofaa. Mradi wa siku za usoni unapaswa kuleta kampuni yako kwa kiwango kipya, gusa hadhira pana, fanya shirika lako livutie kwa wenzi wa sasa na watarajiwa. Ili kupata matokeo kama hayo, mradi lazima uidhinishwe na wafanyikazi wote ambao watawajibika kwa utekelezaji wake. Inashauriwa kutumia uwezo wao tayari katika kiwango cha maendeleo yake.
Maagizo
Hatua ya 1
Yote huanza na wazo ambalo linahitaji kutajwa. Kwa sasa, inahitajika kuelezea kiini chake kwa ufupi, kwanini ilitokea, ni mabadiliko gani katika kazi yatakayoleta utekelezaji wa wazo hili, ni matokeo gani yanaweza kutoa katika kiwango cha kampuni, wateja, washirika. Kisha atachukua muhtasari wa mradi ujao.
Hatua ya 2
Hatua inayofuata ni kuwasilisha wazo lako rasmi kwa uamuzi wa usimamizi. Wakati usimamizi unasaidia ubunifu uliopendekezwa, itakuwa vizuri kukusanya wafanyikazi wa kampuni na kuiwasilisha kwa majadiliano ya jumla. Hapa unaweza kutumia njia ya mawazo kukusanya habari zaidi juu ya fursa za maendeleo na matumizi ya wazo la mradi unaotengenezwa.
Hatua ya 3
Baada ya kukusanya habari na data muhimu, unapaswa kuanza kuandaa rasimu ya toleo la mradi, lakini tayari na utafiti wake wa kina. Kuhesabiwa haki, malengo na malengo, muda wa utekelezaji, mpango wa utekelezaji, watu wanaohusika na wasimamizi, matokeo ya mradi na bajeti - kila kitu katika hatua hii kinapaswa kuonyeshwa wazi.
Hatua ya 4
Hatua inayofuata itakuwa idhini. Toleo la rasimu la maombi linapaswa kutumwa kwa wafanyikazi kufafanua vidokezo kuhusu shughuli zao. Baada ya hapo, fanya nyongeza na marekebisho yaliyoonyeshwa na wenzako, na upe kichwa. Mara nyingi hatua hii hupita kwenye duara zaidi ya moja - kutoka kwako kwenda kwa bosi na nyuma, na hii ni kawaida. Ili kufanya mradi ambao utakubaliwa kwa kazi, unahitaji kufanya kazi zaidi ya moja ya chaguzi zake na upate zest, uzi unaosababisha mafanikio.
