Jinsi Ya Kuandaa Udhibiti Wa Ndani Kwenye Biashara

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kuandaa Udhibiti Wa Ndani Kwenye Biashara
Jinsi Ya Kuandaa Udhibiti Wa Ndani Kwenye Biashara

Video: Jinsi Ya Kuandaa Udhibiti Wa Ndani Kwenye Biashara

Video: Jinsi Ya Kuandaa Udhibiti Wa Ndani Kwenye Biashara
Video: Jinsi ya kuweka malengo na kufanikiwa 2024, Mei
Anonim

Swali la jinsi ya kupanga udhibiti wa ndani kwenye biashara huwa wasiwasi mameneja hao ambao hutumia njia za kisasa za kuongeza ufanisi wa uzalishaji. Hii ni sehemu ya lazima ya mfumo wa usimamizi wa ubora, unaolenga kuunda nafasi thabiti ya biashara kwenye soko, kutambuliwa kwake na watendaji wa soko na umma. Udhibiti wa ndani unachangia marekebisho ya kiutendaji ya mifumo ya uzalishaji na usimamizi wa biashara kwa hali ya nje inayobadilika sana kwenye soko.

Jinsi ya kuandaa udhibiti wa ndani kwenye biashara
Jinsi ya kuandaa udhibiti wa ndani kwenye biashara

Maagizo

Hatua ya 1

Wakati wa kuanzisha mfumo wa udhibiti wa ndani kwenye biashara, kwanza fanya uchambuzi muhimu na ulinganishe malengo ambayo yalikuwa yameamuliwa kwa hali ya kiuchumi ya awali na hali mpya ya soko. Fikiria juu ya vitendo muhimu, mkakati na mbinu. Tathmini uwezo wa muundo wa shirika uliopo kwa kipindi cha sasa, kiwango cha vifaa vya kiufundi na programu, rasilimali na wafanyikazi, kwa kuzingatia hali ya sasa.

Hatua ya 2

Kuendeleza na kutekeleza kwa kanuni za ndani dhana mpya ya biashara kwa kampuni. Fanya hatua kamili za kuanzisha dhana mpya ya biashara, kukuza na kuboresha shirika, na kuimarisha msimamo wake sokoni. Hasa, tengeneza kanuni juu ya kifedha na kiuchumi, uzalishaji na teknolojia, uvumbuzi, uhasibu, ugavi, mauzo na sera za wafanyikazi.

Hatua ya 3

Chambua ufanisi wa muundo uliopo wa usimamizi na uirekebishe. Fikiria juu na uendeleze taarifa ya muundo wa shirika. Eleza kila moja ya viungo vyake na dalili ya utii wa kiutawala, kazi na mbinu. Fafanua kazi na mwelekeo wa shughuli za kila kiunga, eneo lao la uwajibikaji, kanuni za uhusiano kati yao. Tengeneza kanuni zinazofanana kwa sehemu zote za kampuni na mipango ya kuandaa kazi kwa wafanyikazi wao.

Hatua ya 4

Kuandaa na kuidhinisha mipango na muundo wa utiririshaji wa ndani, utaftaji na maelezo ya kazi kwa kila kitengo cha wafanyikazi. Hii itafanya uwezekano wa kuratibu wazi utendaji na kazi ya kila kiunga katika udhibiti wa ndani wa biashara.

Hatua ya 5

Kuandaa taratibu rasmi za kawaida za kudhibiti shughuli za kifedha, utengenezaji na biashara. Hii itasaidia kuisanifisha na kupata data inayofaa na ya kuaminika na habari muhimu kwa kufanya maamuzi sahihi ya usimamizi.

Hatua ya 6

Panga kitengo ambacho kitafanya udhibiti wa ndani. Fafanua njia na njia za kuboresha mfumo wa udhibiti wa ndani, kwa kuzingatia hali ya soko inayobadilika, hali ya ndani na nje ya utendaji wake.

Ilipendekeza: