Hatua ya kuhesabiwa haki ya mradi ni muhimu sana. Wakati wake, unaweza kutambua na, ikiwa inawezekana, kurekebisha nyakati hizo ambazo katika siku zijazo zinaweza kusababisha kutofaulu. Zingatia sana kuanza mapema na utapata matokeo bora.
Maagizo
Hatua ya 1
Fafanua malengo na malengo ya kuhesabiwa haki kwa mradi. Unahitaji kujibu swali kuu: unahitaji mradi. Kulingana na jinsi unavyofanya kazi wazo na kufikisha faida ambazo biashara mpya inaweza kuleta, uamuzi utafanywa kukubali au kukataa mradi huo.
Hatua ya 2
Eleza kiini cha mradi. Tuambie ni nini hasa kimepangwa kufanywa na ni malengo gani yanayotekelezwa. Eleza jinsi hitaji la biashara mpya lilivyoibuka na kwanini njia hii ilichaguliwa.
Hatua ya 3
Wasiliana na msomaji au msikilizaji maoni kuu na njia ambazo matokeo yatapatikana. Mhakikishie kuwa njia zilizochaguliwa ni bora zaidi katika kesi hii.
Hatua ya 4
Tuambie ni wafanyikazi wangapi watahitajika kutekeleza mradi wako, na ni sifa gani wanapaswa kuwa. Toa sababu kwamba nguvukazi inapaswa kuwa kama hiyo. Eleza kwa kina kazi za kila mshiriki wa timu. Ikiwa una wagombea wowote, tangaza majina na majina yao. Kwa kuongezea, paneli au menejimenti yako inapaswa kujua jinsi ushiriki katika mradi utaathiri kazi kuu ya wafanyikazi hawa.
Hatua ya 5
Anzisha mlolongo wa vitendo na sema ratiba ya mradi. Orodhesha wazi hatua kuu za utekelezaji wake. Kisha nenda kwa undani katika kila hatua. Inapaswa kuwa na uhusiano wa kimantiki kati ya vitendo ili iwe wazi ni kwanini kitu kimoja kinafuata kingine. Zungumza maneno halisi, ikiwa ni shida, usitaje tu tarehe inayowezekana ya mradi huo, ni bora kuonyesha kiwango cha juu. Eleza ni mambo gani yanaweza kuathiri wakati unachukua kukamilisha mgawo huo.
Hatua ya 6
Toa hesabu ya rasilimali za nyenzo ambazo zitahusika katika mradi huo. Onyesha kila kitu cha gharama kinajumuisha. Hesabu kila kitu kabla ya kuwasilisha. Kumbuka kwamba ikiwa utahesabu vibaya au kukosa nakala muhimu, inaweza kufifisha maoni yote ya busara yako na kusababisha kutelekezwa kwa mradi huo.
