Ulimwengu bado haujaunda njia bora zaidi ya usimamizi wa wafanyikazi kuliko mshahara. Kuwa chanzo kikuu cha mapato kwa wafanyikazi, mishahara ina athari kubwa kwa tija ya kazi na sifa za mfanyakazi.
Kuchagua chaguo la kulipa ni hatua muhimu kwa shirika. Inapaswa kuwa rahisi na kuonyesha wazi kwa wafanyikazi uhusiano kati ya ubora wa kazi na kiwango cha ujira.
Kulipa chaguzi
Kuna mifumo miwili kuu ya ujira: kiwango cha kipande na msingi wa wakati. Aina zingine zote ni aina ya mifumo hii miwili.
Mara nyingi, mashirika hutumia mfumo wa mishahara unaotegemea wakati. Na aina hii ya malipo, mishahara huongezeka kwa wafanyikazi kulingana na kiwango cha ushuru kilichoanzishwa kwa kila aina ya kazi na saa halisi zinazofanya kazi. Katika kesi hii, mshahara huhesabiwa kwa kuzidisha kiwango cha mshahara cha kila saa / kila siku kwa idadi ya masaa / siku zilizofanya kazi.
Aina ya malipo yanayotegemea wakati ni njia ya malipo ya msingi ya wakati. Katika kesi hii, bonasi ya kufanikiwa kwa matokeo fulani imeongezwa kwa mshahara uliohesabiwa kulingana na viwango vya ushuru. Bonasi hulipwa kila mwezi kwa njia ya kiwango kilichowekwa au asilimia ya mshahara wa kimsingi.
Mfumo wa kulipa kiwango cha kipande kawaida hutumiwa katika utengenezaji, ambapo matokeo ya kazi yanaweza kuhesabiwa. Ili kutekeleza mfumo huu, biashara inahitaji kuanzisha viwango vya kila aina ya kazi iliyofanywa.
Kazi ya kazi ni mfumo wa mshahara ambao mshahara hutozwa kwa kila kitengo cha kazi kilichofanywa au bidhaa zinazozalishwa. Malipo ya kiwango cha kipande imegawanywa katika: kiwango cha kipande cha moja kwa moja, kiwango cha kipande kisicho cha moja kwa moja, kipande cha ziada, mifumo ya maendeleo ya kiwango cha kipande na jumla.
Katika mshahara wa moja kwa moja wa kiwango cha kipande, mshahara huhesabiwa kwa kuzidisha idadi ya bidhaa zinazozalishwa na bei ya kila kitengo.
Mfumo wa malipo wa kiwango cha moja kwa moja hutumiwa kuhesabu mshahara kwa wafanyikazi wanaohusika katika kuhudumia uzalishaji kuu, ubora wa kazi yao inategemea utengenezaji wa bidhaa na wafanyikazi wakuu. Mfumo huu kawaida hutumiwa kwa wafanyikazi wanaohusika katika ukarabati, matengenezo na urekebishaji wa vifaa katika maduka kuu.
Chini ya mfumo wa kiwango cha kipande-cha ziada, pamoja na mshahara uliohesabiwa kulingana na viwango vya kiwango cha kipande, sehemu ya bonasi hulipwa kwa kufikia utendaji wa juu kazini. Viashiria hivi ni pamoja na kupungua kwa kiwango cha kasoro za uzalishaji, kuongezeka kwa pato la bidhaa, na akiba ya rasilimali.
Njia ya malipo ya kipande-kipato hutoa bei zilizoongezeka kwa kila kitengo cha bidhaa zinazozalishwa zaidi ya msingi uliowekwa.
Na mfumo wa jumla, mshahara umewekwa kwa jumla ya kazi au bidhaa zinazozalishwa. Kuanzishwa kwa njia hii ya malipo kunahimiza wafanyikazi kufanya kazi haraka na kwa ufanisi.
Mifumo ya kisasa ya kulipa
Kuhusiana na mabadiliko ya uchumi wa soko na kuongezeka kwa idadi ya mashirika ya aina tofauti za umiliki, matumizi ya mifumo ya mishahara ya jadi imekuwa isiyofaa. Mifumo hii imepitwa na wakati na haikidhi mahitaji halisi ya soko la ajira la kisasa, haizingatii mchango wa mtu binafsi wa mfanyakazi kwa matokeo ya mwisho. Yote hii imesababisha matumizi ya mifumo mpya ya ushuru.
Mfumo usio na ushuru umekusanya faida zote za mishahara ya wakati na kazi na hutoa uhusiano wa moja kwa moja kati ya kiwango cha mshahara na matokeo ya kazi ya mfanyakazi binafsi na biashara nzima kwa ujumla.
Matumizi ya mifumo ya malipo ya kisasa huwapa wafanyikazi fursa ya kupata zaidi, na kuchangia kufanikiwa kwa matokeo mazuri katika shirika lote. Kampuni hupata wafanyikazi waliohamasishwa kufanya zaidi ili kupata zaidi. Wakati huo huo, mfumo hufanya uteuzi wa asili: kuchukua nafasi ya wafanyikazi ambao hawajahimili mashindano, mpya, yenye kusudi zaidi huja.
Chaguo la chaguo la mshahara ni suala muhimu sana kwa kampuni. Ufanisi wa kazi ya kampuni na ushindani wake hutegemea chaguo sahihi la mfumo wa ujira.
