Tamaa ya kuchukua nafasi ya uongozi inaeleweka na ina faida kwa mfanyakazi. Tofauti katika nafasi za mkurugenzi na aliye chini ni muhimu: mshahara mkubwa, heshima na majukumu ya kupendeza. Lakini wakati huo huo, anuwai ya kazi muhimu huongezwa, jukumu kubwa huanguka kwa mkuu. Ili kufikia nafasi ya kuongoza, unahitaji sio tu kufanya kazi yako vizuri, lakini pia uwe na tamaa, jitahidi kusonga mbele, ukuze na uonyeshe ujuzi wako kwa wakubwa wako.
Maagizo
Hatua ya 1
Maoni potofu juu ya njia rahisi ya kuingia katika nafasi ya uongozi ni kupita juu ya vichwa. Usiamini maoni haya potofu ya kawaida. Hizi ni hadithi za hadithi. Kwa kweli, imani hii mara nyingi husababisha watu ambao wanastahili nafasi za uongozi hawajitahidi wao, kwa sababu hawataki kushiriki katika fitina. Mara nyingi, sababu ya ugumu wa kuchagua mtu kwa wadhifa wa mkurugenzi ni kwamba si rahisi kupata mtu ambaye atafaa kwa nafasi hii. Wengine hawataki kupandishwa vyeo, wengine hawawezi kuhimili. Hakuna watu wengi walio tayari kuchukua nafasi muhimu na za uwajibikaji, kwa hivyo usifikirie kuwa kutakuwa na mashindano makubwa kwako.
Hatua ya 2
Kanuni nyingine muhimu ya ukuaji wa kazi ni hii: ni nadra sana kwa naibu mkurugenzi kuwa mkurugenzi. Kama sheria, ikiwa meneja anaacha kazi yake, basi wanatafuta mtu mwingine kuchukua nafasi yake, mara nyingi huteua wafanyikazi kutoka kwa kampuni yao. Kuna tofauti, lakini sio mara nyingi. Ikiwa kampuni yako sio kubwa sana, lakini inaendelea haraka, basi kuna nafasi. Kwa kampuni kubwa zilizo na wafanyikazi waliowekwa, mabadiliko haya ya wafanyikazi yana uwezekano mdogo. Ikiwa unataka kupandisha ngazi ya kazi haraka, basi mkakati wa kubadilisha kazi na uendelezaji thabiti utakuwa na faida zaidi.
Hatua ya 3
Wakati wa kubadilisha mahali pako pa kazi, jaribu kuchukua nafasi ya uongozi. Mkuu wa idara aliye na idadi ndogo ya wasaidizi - nafasi kama hiyo inafaa kabisa, hata ikiwa mshahara ulioahidiwa ni mdogo. Kwa upande mwingine, unaweza kupata uzoefu kama kiongozi, ili baadaye iwe rahisi kupata nafasi ya uongozi yenye malipo makubwa.
Hatua ya 4
Angalia kama kiongozi na utende ipasavyo. Lazima usivae vizuri tu, lakini pia ujishike, uweze kuzungumza vizuri na kwa utulivu. Fikiria kama kiongozi, jaribu kutatua shida, jiamini kwa uwezo wako. Ikiwa kuna kitu juu ya muonekano wako ambacho kinakutofautisha sana na wafanyikazi, ondoa huduma hizi. Kwa mfano, ikiwa una nywele ndefu, nenda kwa nywele ya kawaida. Angalia kwa karibu jinsi wakurugenzi wanavyoonekana na wanavyotenda, fanya kila kitu sawa.
Hatua ya 5
Jifunze kuongoza. Unahitaji kuwa na uwezo wa kumfanya mtu afanye kile ambacho hawawezi kupenda sana. Hii haimaanishi kwamba unahitaji kuacha kufanya mazoezi kwa wengine. Lakini uwezo wa kushawishi, kuonyesha mtu kwamba sasa, kwa mfano, ripoti hii ngumu inahitaji kushughulikiwa ni ustadi wa kiongozi. Mkurugenzi wa kweli ambaye anafanikiwa hapigi kelele au kuagiza walio chini, akiwashinikiza, kamwe huwaaibisha watu wake. Lakini wakati huo huo, wanafanya kile kinachohitajika.
Hatua ya 6
Fanya majukumu yako kama wafanyikazi bora katika kampuni yako. Licha ya ukweli kwamba ujuzi wa kiongozi kimsingi ni tofauti na ustadi wa wafanyikazi kukabiliana na majukumu yao, hautaweza kudhibitisha kuwa unastahili nafasi ya juu ikiwa sio bora kuliko wengi.
Hatua ya 7
Pendezwa na kazi ya usimamizi. Kwa kweli, haupaswi kuanza kufanya hivi kutoka siku za kwanza za kazi mahali pya. Lakini unapokuwa raha na kampuni, anza kuangalia kwa karibu majukumu ya mkurugenzi, na baada ya muda utaona kuwa haya sio mambo magumu sana. Mara tu utakapoelewa hii, itakuwa rahisi kwako kuchukua nafasi ya uongozi.
Hatua ya 8
Kila kampuni ina shughuli kuu, na kuna zingine za ziada. Kwa mfano, ikiwa unafanya kazi katika kampuni ya uhasibu, basi uhasibu ndio kuu kwake. Fanya biashara yako ya msingi, sio kuunga mkono biashara.
