Ratiba ya kazi ni mpango uliopangwa kwa utekelezaji wa idadi fulani ya kazi, iliyofungwa na tarehe na tarehe. Kuchora ratiba kama hiyo ni jambo muhimu katika usimamizi wa uzalishaji, ambayo hukuruhusu kupanga shughuli zote kuhakikisha kuwa kazi iliyopangwa inafanywa kwa ufanisi na kwa wakati.
Maagizo
Hatua ya 1
Ratiba ya kazi lazima ichukuliwe bila kujali aina ya kazi inayofanywa - iwe ni maendeleo ya kisayansi au, hata zaidi, kazi ya ujenzi au uzalishaji. Tambua wigo wa kazi na uhesabu wakati unaohitajika kumaliza kila aina ya kazi, kwa kuzingatia viwango vilivyoidhinishwa au nyaraka za umoja - ujenzi au kanuni na sheria zingine.
Hatua ya 2
Hesabu tarehe ya mwisho ya wigo mzima wa kazi, ukizingatia muda wa kila aina ya kazi na mlolongo wao, ukizingatia teknolojia na njia zilizopo ambazo utatumia katika uzalishaji. Fikiria uwezekano wa kuchanganya aina kadhaa za kazi katika kipindi kimoja cha kalenda.
Hatua ya 3
Kwa kila hatua, amua idadi inayotakiwa ya rasilimali za kazi, sifa zao, muundo wa timu na vitengo, ratiba yao ya kazi. Hesabu vifaa vinavyohitajika kufanya kazi ya vifaa, mifumo ya kuendesha. Mahesabu ya ratiba ya utoaji wa vifaa na vifaa kulingana na ratiba ya uzalishaji. Ikiwa kuna chati za mtiririko wa michakato maalum, unganisha na hali za mahali ili kubaini vizuri wakati. Wasiwasi wako kuu ni kuweka biashara yako ikiendesha vizuri. Hapo tu ndipo mipango inapokuwa na maana.
Hatua ya 4
Tambua tarehe ya kuanza na kumaliza kitu hiki, ikivunje katika hatua kuu, na uweke tarehe inayofaa kwa kila moja. Kwa urahisi wa kudhibiti na uwezo wa kufanya marekebisho ya haraka ambayo yanaweza kuhitajika wakati wa kazi kwenye mradi, tumia njia rahisi za kupanga na kuandaa mipango ya upangaji wa kila hatua. Zinaweza kukusanywa katika matoleo kadhaa ili ikiwa mabadiliko ya hali ya nje au kutokea kwa nguvu kubwa, uko tayari kutumia nyingine, kurudi nyuma, na usipoteze wakati kuikuza.
