Kichocheo cha furaha ya usimamizi ni rahisi sana - jambo kuu ni kuweza kuwashawishi wafanyikazi juu ya hitaji la kufanya kitendo fulani. Walakini, mara nyingi, meneja huweka tu wafanyikazi mbele ya suluhisho tayari. Haiwezekani kwamba njia kama hiyo itaunda hali ya hewa nzuri katika timu na kukuza mpango kati ya wasaidizi wako.
Muhimu
- - mazungumzo na timu;
- - mpango wa mazungumzo;
- - uzoefu mzuri wa kazi chini ya ukanda wako.
Maagizo
Hatua ya 1
Kushawishi watu ni sanaa. Kwa kweli, kuna viongozi ambao wanapendelea kuamua kila kitu wenyewe, lakini hiari hiyo inaathiri vibaya mazingira katika timu, hupunguza hatua, uwezo wa kujitegemea kufanya maamuzi na kuchukua jukumu la utekelezaji wao. Kwa hivyo, kanuni za demokrasia na majadiliano kamili ya njia ya nje ya hali hii ni ya kupendeza sana. Jaribu kuamuru maoni yako kwa wasaidizi, wasiliana nao juu ya shida fulani, sikiliza maoni yao na ubishi.
Hatua ya 2
Kumbuka, ikiwa unataka kuwa mshindi katika mzozo, jaribu kutarajia maswali ya wafanyikazi wako mapema na fikiria juu ya majibu yako kwao. Vinginevyo, una hatari ya kupata shida.
Hatua ya 3
Kamwe usinue sauti yako au kupiga kelele; katika ulimwengu wa biashara, kutolewa kwa mhemko ni dhihirisho la udhaifu, sio nguvu. Huwezi kumshawishi mtu yeyote kwa kupiga kelele, tu utapata sifa kama mtu asiyezuiliwa kihemko.
Hatua ya 4
Hata ikiwa tayari unayo uamuzi uliowekwa tayari na utaratibu kichwani mwako, usilazimishe bila majadiliano ya hapo awali. Na ikiwa lazima uchukue hatua kama hiyo isiyopendwa, kwanza waandae wasaidizi wako kwa mabadiliko kama haya ya kimaadili kwa kufanya mazungumzo ya kuelezea nao.
Hatua ya 5
Anza kuwasiliana na wenzako kwa njia ifuatayo: "Leo ningependa kujadili na wewe swali linalofuata (mada), maoni yako juu ya jambo hili, kuna maoni gani yatakayokuwa?". Kama inavyoonyesha mazoezi, katika timu yenye afya, wasaidizi wanafikiria njia sawa na kiongozi, zaidi ya hayo, hutoa suluhisho hizo ambazo zilikuja akilini mwa meneja, na hufanyika vizuri zaidi. Jambo kuu ni kuwa na uwezo wa kuwatambua kwa wakati.
Hatua ya 6
Walakini, ikiwa mawazo yako yanahusika tu na jinsi ya kuwashawishi walio chini, na sio kutatua shida, una hatari ya kukosa ofa bora. Kwa hivyo weka usawa mzuri kati ya uamuzi wako, na hali ya asili ya kujithamini, na faida ya jumla kwa kampuni. Kumbuka, ili kumshawishi mtu kufanya uamuzi sahihi, unahitaji kumhimiza na hisia ya kukuamini, kupendeza na matokeo na nia ya utekelezaji. Na ili wafanyikazi wako wawe na hali ya uaminifu, lazima uwe na mzigo mzito wa maamuzi sahihi ya usimamizi ambayo yameleta matokeo mazuri nyuma yako.
