Wafanyikazi wa biashara yoyote ndio msingi wake kuu kuhakikisha maendeleo na ukuzaji katika soko. Ufanisi na utendaji wa wafanyikazi hutegemea ubora wa usimamizi wao, uwezo wa meneja kuandaa mchakato wa kazi.
Kanuni za kimsingi za usimamizi wa wafanyikazi
Kanuni ya usimamizi wa wafanyikazi wa biashara ni seti ya kanuni, sheria na kanuni ambazo lazima zifuatwe na viongozi wa timu na wataalam wa kiwango cha juu - wakuu wa idara, semina, sehemu na wafanyikazi wa idara ya wafanyikazi wa shirika.
Njia za usimamizi zinagawanywa katika njia kuu mbili - hizi ni usimamizi wa jadi na wa kisasa. Usimamizi wa jadi ni pamoja na uteuzi uliopangwa na uwekaji wa wafanyikazi kwenye biashara, demokrasia katika mfumo wa ufuatiliaji wa utekelezaji wa maamuzi ya kiwango cha usimamizi na mchanganyiko mzuri wa mtu kwa mtu na ujamaa katika kusimamia mchakato. Njia hii ya usimamizi wa wafanyikazi imekuwa ya jadi tangu nyakati za Soviet na ina idadi kadhaa ya kutofautiana na hali halisi ya kisasa. Walakini, hii ndio njia inayopendelea ya uongozi katika mashirika mengi.
Usimamizi wa kisasa unadhania, pamoja na mbinu ya jadi, ukuzaji mpana wa upande wa kijamii wa biashara, njia ya kibinafsi ya ukuzaji wa kitaalam wa kila mfanyakazi, uboreshaji endelevu wa sifa zake, ushiriki wa moja kwa moja wa kila mmoja katika ukuzaji wa michakato ya uzalishaji na kuboresha hali ya maisha ya timu.
Njia zozote za usimamizi wa wafanyikazi ni pamoja na mwelekeo kuu tatu, bila ambayo uwepo mzuri wa mchakato wa uzalishaji hauwezekani - huu ni mwelekeo wa kiutawala, kiuchumi na kijamii na kisaikolojia.
Usimamizi wa wafanyikazi wa utawala
Usimamizi wa utawala unafanywa na vifaa vya usimamizi wa shirika na ni pamoja na ukuzaji wa mkakati wa utendaji wa mgawanyiko, shirika na udhibiti wa siku ya kazi, udhibiti wa viwango vya malipo na uamuzi wa daraja la wafanyikazi, maendeleo ya maelekezo ya kazi na kazi.
Athari za kiutawala zinajumuisha utayarishaji wa nyaraka za kisheria, kwa mfano, maagizo, maagizo na maagizo, na shirika la kuripoti kwao kwa wafanyikazi wote wa timu.
Usimamizi wa wafanyikazi wa kiuchumi
Tawi hili la usimamizi wa timu linabeba jukumu la kuhamasisha na kuhamasisha wafanyikazi, kutafuta suluhisho na njia za kusisimua nyenzo zao, ambayo ni kupata fedha za kuongeza mshahara na bonasi.
Kwa kuongezea, kila aina ya bima ya wafanyikazi wa kampuni, upishi mahali pa kazi, na usafirishaji wa wafanyikazi mahali pa kazi pia zinahusiana na usimamizi wa uchumi.
Usimamizi wa kijamii na kisaikolojia wa wafanyikazi
Upande wa usimamizi wa kisaikolojia na kisaikolojia ni kitambulisho cha viongozi kati ya wafanyikazi wa biashara na upunguzaji wa hali ya mizozo wakati wa mchakato wa kazi, shirika la hafla za kitamaduni na hafla za ushirika, malezi ya kazi ya kila mfanyakazi kulingana na kibinafsi sifa, uteuzi wa timu au wafanyikazi wa idara fulani kulingana na picha za kisaikolojia za kila …
