Usimamizi wa kimkakati ni mwelekeo mpya katika usimamizi wa sayansi kulingana na upangaji wa muda mrefu na kuongeza motisha ya wafanyikazi. Kufanikiwa kwa njia hii ya usimamizi kunategemea jinsi malengo ya maendeleo ya kampuni ya muda mrefu yatachaguliwa na ni kiasi gani kitawezekana kuhakikisha mafanikio yao kwa wakati unaofaa. Kama teknolojia yoyote, usimamizi wa kimkakati una mlolongo wa vitendo - kazi zinazofanywa kulingana na kanuni fulani.
Kazi za usimamizi wa kimkakati
Usimamizi wa kimkakati unajumuisha utendakazi wa mfululizo wa kazi, utaratibu wa utekelezaji ambao unatumika kwa biashara nzima kwa ujumla, na kwa mgawanyiko wake binafsi na maeneo ya kazi. Kazi kuu ni pamoja na:
- mipango ya kimkakati ya muda mrefu;
- kuandaa na kuhakikisha utekelezaji wa mipango iliyopangwa;
- uratibu wa vitendo vya miundo yote ya biashara kwa utekelezaji wa majukumu yaliyopewa;
motisha ya wafanyikazi kwa utekelezaji wa haraka na ubora wa majukumu ya kimkakati;
- udhibiti wa kila wakati juu ya jinsi mkakati uliotengenezwa unatekelezwa.
Mpango wa kimkakati unaotarajiwa unategemea uchambuzi wa hali halisi ya soko la kisasa na ufuatiliaji wake. Hii inatuwezesha kutathmini hatari zinazowezekana na kufanya utabiri sahihi wa mabadiliko katika hali ya soko, na pia kukuza mkakati sahihi, kwa kuzingatia usambazaji wa nyenzo na rasilimali za wafanyikazi. Kuandaa na kuhakikisha utekelezaji wa mipango iliyopangwa iko katika uteuzi na uratibu wa mifumo na miundo ya kutawala, kuunda timu moja iliyounganishwa na lengo moja na tamaduni ya ushirika inayounga mkono mpango mkakati ulioainishwa.
Uratibu wa vitendo vya miundo yote inalenga uthabiti na uthabiti wa maamuzi yaliyotolewa katika kiwango cha wafanyikazi na idara, na pia ujumuishaji thabiti wa mikakati ya mitaa katika kiwango cha vifaa vya usimamizi. Hamasa, inayojumuisha ukuzaji na matumizi ya mfumo wa motisha, ni muhimu kuunda mazingira ya ubunifu na masilahi ya nyenzo, na kusababisha wafanyikazi kutatua kwa usawa majukumu yao ya kimkakati. Udhibiti ni muhimu ili kufuatilia maendeleo ya kazi zilizopewa, kudhibiti usahihi wake na kupotoka sahihi kwa wakati.
Kanuni za usimamizi wa kimkakati
Usimamizi wa kimkakati unategemea kanuni zifuatazo:
- mbinu ya kisayansi pamoja na ubunifu na uboreshaji;
- Kusudi linalolenga kutimiza kwa haraka kazi zilizopewa na kufanikiwa kwa malengo ya kimkakati;
- njia rahisi ambayo hukuruhusu kuzingatia mabadiliko katika hali ya soko kwa wakati unaofaa na kufanya marekebisho kwa malengo yaliyowekwa;
- usahihi na undani wa juu wa vitu vya mpango mkakati;
- njia ya kimfumo ya uundaji wa mkakati na utekelezaji wa majukumu uliyopewa;
- ujumuishaji wa mikakati ya utendaji wa tarafa zote za kampuni;
- ushiriki wa kila mfanyakazi wa kampuni katika uundaji wa mipango ya kimkakati;
- kutoa hali zinazohitajika kwa utekelezaji wao.
